(2021年安全生产责任书免费版)物业安全生产责任书

加强我公司的全面安全管理，落实安全管理责任，可以用安全责任书来约束。让我们从中吸取教训。边肖整理了一篇安全生产责任范文，供大家参考。

范根据安全生产和环境保护的有关规定，结合车间生产实际情况，由车间与员工签订的安全生产责任书。

订购“安全生产责

任书”和“环境保护责任书”，将安全环保责任落实到每个员工，并与其签订安全环保责任书。

一要确保安全生产，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力学习业务和安全知识，提高业务技能。

二、安全生产要求

1.员工自觉检查本单位的安全工作，判断和处理生产过程中的异常情况，及时处理不安全隐患。事故隐患或其他无法处理的不安全因素应立即向现场安全生产管理人员或车间领导汇报。

2.员工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后离开工作场所。

3.员工在作业过程中，应严格遵守车间的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

4.从业人员应当接受安全生产和安全应急演练的教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

5.工人批评和报告车间安全生产中存在的问题；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

6.认真执行交接班制度，交接班前认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好。

第三，奖惩

1.杜绝轻伤，确保全年无重伤，发生重伤的车间研究处理。

2.违章操作(操作)造成事故的，一次罚款50元。情节严重的，将另行研究处理。

3.因责任心不强造成环境污染事故的，一次罚款100元，情节严重的，另行研究处理。

4.车间将对举报安全隐患和“三违”的员工给予特别奖励。

车间主任(签名):员工(签名):

安全生产责任书范1。综合办公室安全生产责任书

一、安全生产职责:

1、认真贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针；深化安全生产“两基”工作。

2.认真贯彻CCCC二航局质量、环境和职业安全健康“一体化”管理方针:诚信守法、科学管理、精心施工、顾客满意、以人为本、预防为主、保护环境、追求卓越。

3.严格遵守国家、各级政府和主管部门制定的安全生产法律法规，自觉接受监督。

4.综合办公室作为项目部行政、人事、日常事务的管理协调部门，在日常工作中要协调配合各部门做好安全生产工作，保证各项安全规章制度的完善和落实，促进项目部各项工作的规范化管理。

5.负责项目部员工培训计划的制定、组织和实施，收集和保存相关的教育培训记录；负责新员工上岗前安全培训计划的制定和实施。

6.综合办公室应为安全生产提供必要的资源，包括通讯、交通、文件传递和转发、值班人员等。

7.加强项目部车辆的管理和司机的安全教育，确保交通安全。

8.加强计算机网络、软硬件的管理、维护和升级，以及网络中信息的安全保密，定期进行备份，防止病毒入侵，防止机密信息泄露。

9.加强办公区域的安全管理，确保综合办公室的用火用电安全；维护和维持正常的办公秩序，确保项目部各部门的正常运转。

二、目标:

1.本部门人员无任何安全事故。

2.安全培训按计划完成率100%。

3、本地区无事故。

3、废弃物处理完毕后按规定处理。

4.办公材料回收率为95%。

三、奖惩:

1.年内，项目部将对上述目标进行考核，对符合目标要求的进行表彰奖励，对不符合目标要求的视情况进行处罚。

2.自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门无安全事故；不存在重大安全隐患，一般隐患整改及时；可以评为安全工作先进集体。

3.对不达标的部门和发生安全事故的部门及个人，实行一票否决，项目部取消其先进资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的，项目部将根据情节轻重，直至追究刑事责任。

5.对辖区内存在的安全隐患不能及时整改或因管理不善造成重大安全事故的，对相关责任人员给予行政处分；构成犯罪的，报请司法机关依法追究刑事责任。

部门负责人签名:日期:

安全生产责任书范文三为加强我公司全面安全管理，落实安全管理责任，强化部门领导的安全意识和法律责任观念，有效控制各类伤亡事故和其他重大事故，防止或减少一般安全事故，确保公司生产经营的顺利进行，公司各级签订以下安全目标管理责任书。

一、安全控制目标:

1.群伤、重伤、重大和特大安全事故(包括各种质量和其他重大安全事故)为零。

2.无重大治安或刑事案件。

3、防止轻伤和其他一般安全事故。

4.金融资金安全、货物运输、经营风险为零。

5.现场违章现象人人管，形成群防群治、人人维护的安全管理格局。

二、安全管理职责:

(一)、严格执行公司的各项安全规章制度，并结合工厂实际，建立健全本部门的各项操作安全管理制度(包括检查制度、各岗位操作规程和后勤管理规程)；全面落实本部门的安全管理职责；组织日常安全生产，管理辖区内各类机电设备、成品和材料；做好全面安全检查，彻底整改隐患和事故，保持各类消防器材设施完好；加强下属人员的思想素质教育，注重作风和廉政建设；组织制定本部门重大事故应急救援预案，组织重大事故应急救援演练。

(二)认真落实公司2009年度安全工作计划，结合部门安全生产特点，制定并实施部门年度安全工作计划。该计划有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司的日常安全管理要求。

(3)建立健全部门安全管理责任制，落实“一岗双责”制度。公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施，加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各类成品质量，把隐患消灭在萌芽状态。

(四)、加强重大危险源和重点区域的安全管理。车间周检，部门月检，对重大危险源和

对重点区域的安全隐患进行排查，以便及时发现隐患并进行彻底整改，按照公司相关制度要求进行登记建档，及时控制和处理，并上报公司安全监督部。

(五)、业务人员要加强人身和财产安全；财贸储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全保护。

(六)按照公司有关安全规章制度的要求，及时准确上报安全事故，配合公司做好安全事故调查，认真落实公司的处理意见和整改要求，并形成教育和整改记录。

三、安全奖惩

奖罚原则:按照谁主管、谁负责的原则，层层落实。

(一)、人事行政部和安全主管开展日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司在每年底对各部门进行安全考核。

(二)发生安全控制目标第一条、第二条、第四条重大安全事故的，对直接责任人、主要责任人、领导责任人按照公司《员工奖惩管理规定》或政府安全主管部门的处理意见进行处理，取消评优资格，并记入年终目标考核。

(三)“安全控制目标”已全面完成，年底公司将进行通报表彰。

(4)“安全控制目标”第一、二、四条无重大安全事故，以部门一般安全事故率最低、日常消防设备设施完好率、安全隐患整改率作为部门评先的综合依据，公司予以通报表彰和奖励。